مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي – ECI – Employment Cost Index

مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي (ECI) هو في الأساس أداة تستخدم لقياس التكاليف الحالية للعمالة للشركات داخل الولايات المتحدة.

تم إنشاء مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي ECI في الأصل في الثمانينيات ،  وقد تم تصميمه من قبل مكتب إحصاءات العمل لتزويد الأشخاص بأدق البيانات الممكنة فيما يتعلق بتكلفة العمالة ، يعتبر ECI مؤشرًا اقتصاديًا اتحاديًا رئيسيًا. يقوم بجمع بيانات حول كيفية تغير تكاليف العمالة وكيفية أداء الاقتصاد.

ما هي البيانات التي تم التقاطها في مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي ؟

تكلفة الأجور  تعويض صاحب العمل نقدا  يُدفع للموظف عن طريق أسعار الساعة أو العمولة أو الراتب ، هذا يمثل ثلثي تكلفة الموظف النموذجية.

تكلفة المنافع. ما يدفعه أصحاب العمل لتوفير التأمين الصحي وخطط التقاعد وإجازة مدفوعة الأجر ، تشكل هذه المزايا الثلث المتبقي من تكلفة الموظف.

كيف يتم استخدام مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي ؟

يقيس ECI التكلفة الكاملة للموظف بحيث يمكن لصاحب العمل أن يتنبأ بدقة بتكلفة تعيين موظف واحد أو أكثر.

1. تعديل الدفع
   إذا توقع مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي ECI أن تكلفة الأجور والمرتبات قد ارتفعت بنسبة 1.5٪ على مدار العام ، فإن هذه المعلومات يمكن أن تسمح للشركات بأن تظل قادرة على المنافسة من خلال منح موظفيها زيادة بنسبة 1.5٪. يمكن للشركات أيضًا الاستفادة من هذه الإحصائية من خلال توفير زيادات أكبر بنسبة 3-5٪ لجذب المزيد من المواهب والاحتفاظ بها.
2. تعديل الفوائد
   يمكن لأصحاب العمل الاستفادة من هذه المعلومات من خلال التأكد من أنهم يقدمون نفس أنواع المزايا التي يقدمها منافسوهم ، كما في المثال أعلاه فيما يتعلق بالأجور ، إذا أراد صاحب العمل رفع مستوى المنافسة ، فيمكنه دائمًا تقديم مزايا إضافية لزيادة جهود التوظيف والاحتفاظ بهم.
3. الدمج والتطابق
   الشركات التي تكافح من أجل البقاء قادرة على المنافسة في التعويض قد تفكر في إضافة مزايا إضافية ، في بعض الحالات  يمكن أن يكون للفوائد الإضافية تأثير إيجابي أكبر بكثير على ثقافة مكان العمل حتى عندما يكون التعويض أعلى من المتوسط.

الاتجاهات الحالية في مؤشر تكلفة التوظيف الأمريكي

من أجل إطلاعك على الاتجاهات الحالية في  الدولة فيما يتعلق بتكلفة العمالة والاقتصاد ، اطلع على الإحصائيات المدرجة أدناه.

1. نمو القطاع الخاص يتسارع
   شهدت الشركات الممولة غير الحكومية ، أو القطاعات الخاصة ، نموًا بعد الجائحة بنسبة 2.4٪ إلى نسبة غير مسبوقة تبلغ 3.1٪. كانت الزيادة في التعويضات مؤكدة بعد الوباء عند 2.7٪ ، وانتعشت أعلى من ذلك. إن التعويضات الإجمالية للمزايا والأجور في ارتفاع حتمي ، وإذا كان بالإمكان تحسين كليهما في عملك ، فلا شك أنك ستصبح قادرًا على المنافسة في مجال عملك.
2. نمو الفوائد يبدو غير منتظم
   يصعب تحديد الفوائد في حد ذاتها في الوقت الحالي ، يتمتع القطاع العام ، أو الكيانات الممولة من الدولة ، بأعلى عرض للمزايا حاليًا بنسبة 2.6 ٪ بعد انخفاض بنسبة 3.1 ٪ بعد انتشار الوباء.  حققت شركات القطاع الخاص قفزة كبيرة من 2.1٪ إلى 2.5٪ عن العام الماضي ، لكنها عادت حاليًا إلى 2.0٪ اعتبارًا من يونيو 2021. الفوائد بالتأكيد مهمة بل وحيوية للشركات التي لا يمكنها التنافس مع معايير الأجور ، ومع ذلك ، إذا كان عرض المزايا الخاص بك جيدًا ، فيجب أن يظل التعويض هو التركيز الأساسي.
3. اتجاهات الأجور في أعلى مستوياتها على الإطلاق للقطاعات الخاصة
   انفجرت معايير الأجور والمرتبات بعد الجائحة بالنسبة للقطاع الخاص ، حيث ارتفعت من 2.7٪ في فترة ما قبل الجائحة إلى 3.5٪ بعد الجائحة ، في المقابل ، شهد القطاع العام انخفاضًا كبيرًا من 3.1٪ إلى 2.6٪.

بالنسبة لأصحاب الأعمال المملوكة للقطاع الخاص والممول من غير الحكومة ، فإن الأجور هي محور جذب المواهب الرائعة والاحتفاظ بها.

ومع ذلك ، فإن مثل هذا المعدل المرتفع للزيادة قد يجد العديد من أصحاب المصلحة يتدافعون للحصول على أفكار حول كيفية إيجاد طريقة لزيادة هذا المستوى من الأجور.

في هذه الحالة ، قد تكون إضافة مزايا إضافية هي الإجابة على الموظفين الأكثر سعادة والاحتفاظ بهم حتى يتمكن الإنتاج من زيادة الأرباح إلى المستوى الذي تعود فيه الزيادة في السباق.